周南

深圳市潮汕商会常务副会长

深圳市金晋实业有限公司董事长

深圳市总商会副会长

深圳市普宁商会执行会长

深圳市政协委员

 

文/黄坚泰、彭洪强、郑娟

 

潮汕人以做生意闻名天下，周南会长秉承潮汕人厚诚谦朴、聪慧大智。数十载，他用持之以恒的创新经营理念，成为集现代农业、房地产、金融投资领域的佼佼者。

商会十年庆典之际，本刊记者应约采访了周南会长，请他分享企业成功的经验，探讨企业发展之路；对商会过去十年的评价和未来第二次创业的建议。

周南会长文雅朴实，其情切切，言谈中蕴涵素养，让笔者记忆犹新，很受启发：

“牢记我们的根，我们才能走得实；记住我们从哪里来，我们才能走得更远。20年前，我创建了金晋集团，当时的想法就是要通过自己的奋斗，为同事、为家乡、为社会多做一点点事，让自己家庭和社会的生活更好一些。近二十年来，金晋集团从农副产品批发起步，历经风雨，一步一个脚印发展成为今天这样综合型集团公司。”

 

本刊记者：周会长，据了解金晋集团经过二十年发展，如今在现代农业、房地产和金融投资领域均取得不错的成绩，我们的话题就从您创建金晋集团的发展来说起吧？

周南：金晋集团的核心业务包括现代农业、房地产和金融投资三大板块。

一、现代农业板块。现代农业是金晋集团的创业板块。从农副产品物流发展到生态种植养殖、现代化农副产品批发市场到东盟农业博览园、农产品深加工等现代农业的产业链。农业是立国之基，也是国家的民生大计。从种植养殖、农产品加工、现代农业物流、农业科技应用、农产品展示、农业观光到农村小城镇建设、乡村复兴，农业的各个方面都面临巨大的挑战，也蕴藏巨大的商机。金晋集团现拥有10个现代化农业批发市场，拥有占地2500亩的南宁东盟生态农业博览园。有2万亩绿色农业生产基地，在现代农业领域拥有一定的影响力和美誉度。

二、在房地产领域。金晋集团坚持以产业地产为主、住宅社区配套同步的经营思路。一个社会只有产业发展了，能为居民提供更多的就业，为社会提供安居的社区，房地产才有价值，社会进步才有活力。基于这种思考，金晋集团先后开发了“深圳十大铺王”，包括罗湖商贸城、中南明珠大厦、中南明珠·香悦、平湖商业街、小关商业街、同乐商业城、沙湾商业城、金晋世纪中心、麒麟山文化艺术中心、麒麟山养生休闲度假中心等产业地产，以及待开发的中南明珠商城、金晋商业综合体等项目。同时，围绕产业地产，提供商业、居住、文化、休闲配套设施，致力为客户打造现代化高端生活品质商务中心。在项目开发同时，金晋集团高度重视物业和社区的运营管理，邀请海内外优秀人才加盟组建高水平的运营管理团队，力争在产业地产、文化休闲、社区服务各环节为广大商户（业主）提供优质的增值服务。

三、在金融投资领域。金晋集团坚持服务中小企业，助力中小企业发展壮大。金融是经济的血液，而中小企业在创业初期很难获得传统金融机构的资金支持。金晋集团也是从小企业艰辛走来，深知创业型中小企业融资艰难。金晋集团先后投资设立小额贷款、股权投资基金、担保公司以及大宗商品交易等，并计划参与投资创业孵化器、创业教育、创业投资等项目，构建从天使投资、创业孵化到股权投资等为中小企业服务的全方位新金融体系。在近几年，金晋集团在金融领域的不断发展。我们相信这“多元并举”的战略将带领金晋集团在金融投资领域越走越远，越走越稳。

 

本刊记者：您认为公司过去经营成功的经验是什么，这种成功要素能否使企业在未来得到持续的发展？

周南：金晋集团近二十年的发展历程，我们探索出了一条“把握趋势、高效执行、多元发展”的经营管理之道。一个企业的发展需要思考国家社会发展的大方向；需要深刻领会国家经济社会发展的大政策；需要预见行业及地区发展的大趋势。只有明确了社会发展的大方向、国家发展大政策、行业发展的大趋势，我们企业乃至个人才有可能实现事业的发展。近二十年来，“三农”即农业、农民、农村问题一直是困扰地方政府的头疼问题，农业现代化、农民现代化、农村现代化是世世代代中国人的梦想。每年中央的一号文件都是要发展三农，基于这种认识，金晋集团始终把发展现代农业作为自己的基础业务和根本使命。在“农业、农村、农民”的问题上，只要我们坚持不懈、坚定不移的努力，一步一步发展，一点一滴进步，让中国的农业更现代化、农民更进步、农村更美好，金晋集团的产业地产，金融也一定会有较大的发展。

——办企业须要差异化！须要在差异化基础上高品质！金晋集团近20年来始终坚持当初的选择，坚持发展现代农业。但是我们不是简单的投资经营、种植养殖，我们开拓了一条以“农副产品物流为突破口，统筹发展种植养殖、农产品深加工、农业科技展示、农业观光一体化的发展道路。基于我们长期以来对食品安全、农产品的价格、居民需求的分析，金晋集团努力保障食品安全，致力降低农产品物流成本，为广大居民提供多样化选择。金晋集团所有农产品市场都建有食品安全检测、农产品价格监测、农产品物流管理体系，所有这些措施都源于金晋人对人的需求的切身感受，对产品高质量的矢志追求，对商品价格的努力控制。正是这种对人的需求的密切关注，为我们开拓商业地产、社区服务以及新金融打下了坚实的基础。商业地产、金融服务也是基于满足人的需求，在此基础上努力实现较高品质和较低价格。这就是金晋人始终信守“以人为本”守诚重信的道德理念。 

——办企业需要多元化！金晋集团致力发展成为销售额超百亿的可持续发展综合型企业。单一产品、单一项目短期内很难突破，同时中国市场的巨大需求为我们提供了从现代化农业到产业地产、创新金融的发展机遇。金晋集团的三大业务板块，现代农业是根本，产业地产是支柱，新金融是未来。现代农业是长期任务，产业地产是助力社会经济发展的重要载体，立足于为社会提供就业，为居民提供居住配套，为社区提供生活服务，可以形成金晋集团的业务特色，同时实现公司较好的现金流。而创业服务、创业投资、股权投资、互联网金融则会带来公司长远的快速发展。金晋集团的“三大板块”多元发展的战略规划里，产业地产社区服务实际上是现代农业的延伸，而以创业服务股权投资为核心的新金融业务则属于面向未来拓展的新业务。无论是延伸发展的产业地产，还是拓展创新的新金融业务，金晋集团的关注人的需求、追求高品质，追求低成本的核心原则仍将继续有效，金晋集团基于核心团队和经营基本原则的核心竞争力会仍然有效。

 

本刊记者：潮籍企业家一向致富不忘回报社会，踊跃参与各项公益事业，您是如何来做的？

周南：十年前，我作为六位发起人之一，积极参与创立深圳市潮汕商会并荣任常务副会长。深圳市潮汕商会汇聚了许多蕴藏实力的潮汕籍商户，大家共同目标是为推动社会经济发展而努力贡献。金晋集团秉承传统诚信，因此企业发展不断壮大，并取得了较好的社会效益和经济效益，这令我很欣慰。我始终认为一个优秀的企业家须具有强烈的社会责任感，在获得社会的收益和认可的同时，积极地将收益反馈到社会中去。金晋集团热心支持社会公益事业、社会建设、教育、医疗等方面，多次捐款给慈善基金、灾区人民等，为下岗人员创造再就业机会，得到当地政府和社会各界的一致好评。

发展企业就是要永续经营，基业长青！技术在进步，社会也在不断进步，企业发展的创新永无止境。我们唯有牢记初心、砥砺前行，勇于竞争，赢得竞争，才能实现企业、员工和社会的共同进步，为社会为国家多作贡献。

 

本刊记者：深圳市潮汕商会历经十年的发展，影响力日渐强大。在这个过程中，您感受最深的有哪些事？

周南：十年来，我们做了很多事情，其中不乏可圈可点之处。想起创会初期，有些事情记忆犹新。当年商会创会初期构建潮商经济合作平台的过程中遇到了一些困难，在创会会长吴开松的带领下大家齐心协力，献计献策，四处奔走。商会创会初期在全面部署推进大体分为三步走。

第一步，2006年12月成立深圳潮人海外经济促进会潮商工作委员会。为了解决机构存在的合法性和可行性，商会转入实质性运作阶段，确定在商言商、合作发展的宗旨，把商会当作一个大财团和大集团来运作，走商人俱乐部道路，成为经贸协作共同体,并确定走实体化经营。

第二步，我们在运作的过程中，仍觉得受到限制。经过协商讨论，潮商工作委员会成为2008年6月深圳市总商会，并成立二级机构深圳市总商会潮汕商会。在组织体制改革上向前迈了一步，也为投资合作平台的构建创造了条件。 

第三步，为了彻底解决独立法人的问题，商会联动潮汕四市，在2010年1月，成立深圳市潮汕商会独立社团法人组织。在前三年打下的基础上，政府资源、潮商资源、社会各界资源充分汇聚，大潮商、大团结、大格局初步形成，为后期投资合作、走财团化道路奠定坚实基础，潮汕商会实力和影响力不断增强。

 

本刊记者：商会的创新、发展是靠每一个潮商源源不断地努力和贡献。您对商会未来第二次创业的建议？

周南：我认为，未来十年，商会应该实现几大转变：经营思维从传统向互联网转变；引进人才从单一型向复合型、职业化转变；服务方式从常态服务向创造价值转变；服务类型从单一向多元化转变；同时我期待商会继续完善自我造血的市场化运作机制，将“以商养会”贯彻始终，提升和发挥凝聚力和影响力。

(图片由金晋集团提供)