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许少丹:智美巾帼潮商

新闻来源:《深圳潮商》杂志第16期   发布时间:2018年04月02日   我要分享


许少丹

深圳市潮汕商会常务副会长

深圳市巾帼潮商会主席

深圳市锦和成房地产顾问有限公司总经理

汕头市政协委员


/黄坚泰、黄淋清


她从小学时代就开始显露出经商的天赋,随后在打工、摆地摊的过程中磨练发光。这一切让她比同龄人更早明白:商机来自于智慧,成功需要付以行动。她于1998年留学归国来到深圳,在地产行业奋勇拼搏七载之后,成立自己的地产顾问有限公司,为海内外100多座城市的600多家机构提供顾问管理咨询、开发及代理服务。

她认为女性在事业上的成功需要比男性付出更多。因此她倍加努力,响应国家“走出去”发展战略,紧跟高新科技合作发展新思路,在美日两国分别成立大健康服务公司。

她曾说:“一朵鲜花不能装扮一个春天,只有百花齐放方能春色满园。”为此,她牵头创办全球唯一一家潮汕籍女性商会——深圳市巾帼潮商会,做到“潮商有佳人,绝世而独立”。

她还说:“商善若水,灵动巾帼”。在她看来,商人如果能够和善事结合在一起,最终一定会让整个世界更加美好。为此,她热心公益,捐资扶贫,助推青年创业发展。

她就是深圳市潮汕商会常务副会长、深圳市巾帼潮商会主席许少丹女士,美貌与智慧并重的知性女青年。


本刊记者:您作为潮汕商会常委会的领导班子成员,当初是出于什么原因加入商会呢?又作为巾帼潮商会主席,谨请给我们描述一下创会历程?

许少丹:我是2009年加入到潮汕商会的。当时潮汕商会正迈入一个新的阶段,成为独立法人组织,并开启了商会发展新模式。在这个时候加入潮汕商会有着特殊的意义,这对于我个人而言更是人生中举足轻重的一件事。

2015年我开始筹划着成立一个属于潮汕籍女性的商会。当初有这个想法的时候,很大程度上是得到了商会领导的鼓励与支持,更是在参与商会管理中得到启发。后来,在成立巾帼潮商会的过程中,我积累了不少管理商会的经验,得以将自己的乡情、事业紧紧联系在一起。

我认为,潮商对家乡都有着很深的感情。这是对故土的情怀,也是我当初加入商会的原因之一。当然,作为一名潮汕女性,骨子里就有一种创新、敢闯的倔劲。在平衡好家庭的同时,拥有一份属于自己的事业。而商会正是一个可以抱团合作、传递呼声的平台。因此,有幸加入商会,对我个人、企业发展而言,既是对我的肯定,也是一个学习的过程。


本刊记者:商会作为平台,有责任、有义务为会员提供学习、联谊、投资合作等服务。在过去十年,商会给过您什么服务或帮助?您觉得商会在会员的个人发展中起到什么作用?

许少丹:自加入商会,获益良多。潮汕商会打造潮商投资合作平台、构建潮商大财团、为百万潮商构筑家园的战略思路。同时,坚持“在商言商”,整合潮商资源,走实体化、经济化道路,在新形势下开创新的商会运营模式,这对于一个尚处于初创阶段的巾帼潮商来说,具有深刻的借鉴意义。

潮汕商会的会长们,很多都是我的前辈,不管是在事业、做人上,我需要向他们学习的地方还很多。特别是巾帼潮商会创会初期,潮汕商会更是提供了不少帮助,有物质层面的,也有精神层面的,这些都十分珍贵。其中,值得一提的是,吴开松创会会长要求企业家淡化自己的身份色彩,尽力凸显义工的身份和奉献精神。因此,巾帼潮商会极力倡导奉献、服务精神,也是受到吴开松创会会长的影响。

商会在会员的个人发展中所起到的作用肯定是积极的,正能量的。我能够加入到潮商这个大家庭是十分感恩的。商会作为政府、市场外的第三方力量,聚集了人脉、商脉和财脉,这是个人所无法比拟的。一个人的力量是有限的,抱团合作才是发展的最优途径。不管是对会员个人,还是其企业,商会所能带来的服务与帮助是巨大的,也是可持续性的。此外,商会更是用乡情和经济利益纽带把一个个会员凝聚起来,在获得个人收益的同时,进而不断回报家乡。无论在事业还是个人的情感上,商会始终扮演的都是推动者、引领者和践行者的角色。


本刊记者:作为商会领导成员,有责任也有义务对商会发展做出贡献。在未来,您觉得个人在商会的发展中,“努力和担责”如何来践行?

许少丹:作为商会的一员,在很大程度上,是需要和商会道一句抱歉的。我经常反思,在工作中还存在不足。特别是女性,不仅要兼顾家庭,还需要拿出相当多的时间来发展事业,这十分耗费精力的。所以,我认为,自己在商会的工作中所做的还不够,需要学习的地方还有很多。

作为一名女性潮商,我认为这是我的优势。女性有着男性所没有的细腻,在处理工作事情上有着不同的想法,这都为商会的发展注入不一样的活力。长久以来,商会通常都是男性的天下,而女性潮商的加入,我认为是一件好事。时代在发展,一个组织想得到全面的进步,需要听取不同的声音。“女子无才便是德”的观念已经不合时宜,女性需要平台去发声,而商会正好也提供了这样的机会。

从当前整个社会发展趋势来看,女性的力量不容小觑。而对于我个人,在未来,希望能够充分发挥出自己的优势,为商会的发展建言献策,做好“义工”的角色,承担起所应有的责任,为更多的会员提供服务和帮助。


本刊记者:商会历经十年,从无到有,从小到大,虽有困难,但都迎刃而解,且不断学习、总结、创新、发展,直至现今屹立于海内外潮属社团之前列,影响力日渐强大。在这个过程中,您感受最深的是什么?

许少丹:我感受最深的有两点。第一点是,从作为商人加入到商会中,到现在自己创办的巾帼潮商会一周年,可以说是感触良多。潮汕商会历经十年风雨,始终强化大潮商理念,推进大潮商、大团结、大合作、大发展局面;将提升商会品牌作为工作目标,彰显深圳潮商的影响力;把升级服务作为工作重点,增强商会的凝聚力;把革新机制作为提高执行力的手段,为商会各项决策的落地提供保证,确保商会各项工作的平稳传承和全面发展等等,都在不同程度上为巾帼潮商会的发展提供指导方向。同时,在(巾帼潮商)商会这一年的发展,潮汕商会更是以“老大哥”的身份给予关怀与帮助。

第二点是,从商会成立至今这十年,创新与服务两个理念我认为是扮演着十分重要的角色的。在“互联网+”、“大众创业,万众创新”的浪潮中,要想脱颖而出,就必须懂得创新。大到国家,小到个人,创新可以说是渗透到各行各业了,商会也不例外。潮汕商会能历经困难走过十载,与商会敢为人先的创新工作思路是离不开的。再者,就是服务。商会与政府、企业是完全不同的,它最主要的功能就是为会员提供各种服务,所以服务的意识很重要。此外,光有服务意识还不够,还需要积极创新服务方式,拓宽服务渠道,不断强化会员服务的功能,做到会员服务由宽度向深度转变,服务方向由综合性向专业化转变。


本刊记者:在国家“一带一路”战略背景下,在“互联网+”、“大众创业,万众创新”的浪潮中,商会、企业和个人应该如何融入、发挥作用?

许少丹:随着“一带一路”战略的实施,商会在与政府、社会组织的沟通与协调中越来越显示出自身优势,已逐渐成为政府功能的补充,成为企业扎根发展、抱团取暖的重要支撑。这使得商会带领企业“走出去”成为一种常态。

商会作为一个连接政府与企业、企业与个人的平台,要发挥好企业家交流、沟通和联络信息等作用,还要激发企业家的能量,利用商会的灵活性和接触广泛性,帮助企业家开展市场挖掘、调研、决策和评估工作。此外,商会还需要发挥好国内外资源的渠道优势,推动企业之间的投资合作,以及充分利用好与其他类型商会的合作关系,掌握各地区经济政策和市场前沿动态。对于企业与个人,我认为最重要的是融入“一带一路”战略中,根据自身的需要积极配合商会的各项工作,做到资源共享、信息互通,发挥作用,尽一份力。


本刊记者:您觉得商会还有哪些方面需要改进或者创新?您有什么好的建议吗?

许少丹:商会的发展与进步与每一个潮商都是息息相关的,这是整体与部分的关系。潮汕商会十年来磕磕碰碰,走到今天实属不易。我们看到每一个潮商在这一过程中所作出的努力与坚持。

创新可以说,一直以来都是国家大力提倡的,特别是随着“大众创业,万众创新”政策的提出,创新创业更是被放到极为重要的位置。我认为,商会可以在青年创业领域多给予更多的支持与帮助,这与深圳的发展大方向也是一致的。深圳是一座年轻的城市,年轻人占到的比重是很大的,他们在给城市带来思想碰撞的同时,也很需要得到指导和帮助。我个人觉得,这是推进深圳城市发展的重点之一,也是作为商会社会责任的一部分。


本刊记者:商会成立以来,一直与时俱进、开拓创新,品牌影响力越来越大,平台凝聚力越来越强,商会向 “百年商会”的目标迈进。那么,您对商会未来发展有什么期望?

许少丹:“百年商会”的目标,从当前商会发展的势头来看,这也是做大做强一个商会所追求的目标。

对于商会未来的发展期望,实际也是我对自己发展商会的要求,包括两点:

实现“以商养会”和“去会费化”的商会经营模式。当前不少商会在经营上都面临自身造血功能乏力的缺陷,这就要求商会积极通过组织动员、集体谈判、创新服务、资源共享等方式,优化资源配置,使集群效应最大化。而“去会费化”也并非意味着“零会费”,更应该理解为会员对商会的责任、付出和基本门槛。

未来商会发展应积极融入“互联网思维”,“会员发展、活动、宣传、服务”等日常工作发生革新和颠覆式变化。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,“互联网思维”将是推动商会发展的创新力量,不仅解决“空间和时间”难题,更能提高“效率和效果”。作为商会要全面导入,与时俱进,借势而为。“会员基础”和“服务资源”取决于“大数据”的挖掘;“商会活动”需要“线上和线下”互动,线上交流做全,线下活动做实;“商会宣传”要借力瞬息万变的“新媒体”的进行品牌传播与精准营销;“商会服务”利用“微平台”更趋于“分众、精准、个性、交互”。

(图片由深圳市潮汕商会提供)

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