梓盛发牵手波特商网 打造未来商贸物流新主场
2010-07-15
 

波特网与梓盛发集团合作签约仪式

7月14日，深圳市波特商业立体网络有限公司与我会副会长单位——深圳市梓盛发实业集团有限公司正式进行签约新闻发布，合作开发运营近20万㎡的新商业、新物流、新文化根据地“粤信城•波特货栈”项目。据记者了解，此举将意味着深圳目前单体建筑面积最大的物流商贸地产项目正式启动。

中国中小企业协会会长、原深圳市市长李子彬到会并发表讲话。来自中央各有关新闻机构、广东省及广州市的新闻机构、深圳本地媒体及部分香港媒体约数十家新闻单位出席新闻发布会。

据悉，“粤信城•波特货栈”项目作为深圳市梓盛发实业集团有限公司目前开发的深圳最大商贸物流单体物业，一期建筑面积近20万㎡，总体面积将达到60万㎡。目前第一期20万㎡物业已基本开发建设完成，预计将于2011年元旦前后投入使用。

据介绍，该项目在基础设施配套上十分完善。除装修风格大气时尚外，还采用了“双首层”概念，地上七层和地下首一层为经营露面，地下二层为停车场，规划有超3000个停车位。此外，4万㎡的户外绿化休闲广场，能够满足购物高峰期人流和车流的合理停靠和休闲娱乐。

据了解，粤信城•波特货栈位于龙岗平湖产业商贸物流片区核心位置，与广州、东莞、香港、惠州等城市同处一小时生活圈，交通便利，地理位置优越。该片区的定位为产业商贸物流加金融服务的聚集区域,项目周边分布李朗国际珠宝城、宝福珠宝园、华南城、左右家俬城、友信副食品城等一系列产业集群，区位优势明显，对满足市场对新商贸体的需求将起到积极的作用。

作为一家具有雄厚资金背景，以自持物业、永续经营为特色的开发商，梓盛发集团以寻找项目价值最优合作方为基础，本次和波特商网的合作，梓盛发集团相关负责人认为专业人做专业事很有意义，“波特货栈提出以‘鱼购’作为其核心的新商贸文化，是中国第一家‘新、奇、特、酷、炫’优质商品、品牌商品的交易、展示、物流中心，也是中国第一家商贸物流整体解决方案服务商。该项目以电子商务为核心手段推动的厂家/供应商产业链特色商品展、销、贸、送与金融、资本服务对接的一站式平台，具有成熟的商贸模式和盈利模式，这是我们愿意投资合作的重要因素之一。”

据介绍，深圳市波特商业立体网络有限公司（简称波特商网，www.cnporter.com）是一家从事了15年商业地产策划，业务覆盖到全国28个省、市、自治区，服务过包括万科、中海、华润、当代、万达等40余家国内知名开发商；服务项目面积累计超1500万平方米，资产市值累计超1000亿元人民币的商业地产经营公司。在刚刚结束的2010年“第二届中国互联网交易投资博览会”上，波特商网创造性提出的“鱼购”概念首次出现在公众面前，即成为此次网博会的焦点，受到参展商、外地同行、投资商及市民观众的热切关注。

关于“鱼购”，深圳市波特商业立体网络有限公司董事长陈宗建解释说：“‘鱼购’是波特商网创造性提出并着力打造的全新的消费文化，波特商网所打造的‘波特货栈 鱼购中心’，实现了365天全天候、全球性、全面立体式营销，是中国首家最大的特色商品连锁化‘e’购中心，即将引领网络经济时代下消费进入愉快购物、娱乐购物时代。”

作为“波特货栈”的运营商，陈宗建表示，此次与梓盛发集团的合作，将开启一种新商业、新物流、新文化模式，并更好更快的将“波特货栈”打造成为中国未来商贸物流新主场，引领全国商贸物流进入“鱼购时代”。

签约新闻发布会现场

 

资料链接：

波特货栈创建新商业时代的阿凡达奇境

波特货栈，借用于传统商贸中最古老的“货栈”概念，将“陆、海、空”立体商贸模式和鱼购时代，从信马由缰般的奇思妙想中，具体化落实为可操作的实际。这是一个新商贸范本，也是新文化理念的现实版展示，波特商网公司为其鱼购时代来临，造出了一个让商家萌生遐想，具有里程碑意义的现代版“梦工厂”。

波特货栈是波特商网公司总结传统商业局限性基础上，通过与作为商贸物流地产开发商的深圳市梓盛发实业集团有限公司（简称梓盛发集团）进行合作，由波特商网依特定理念进行设计，并按特定思路自主经营形成的一个体现着“陆海空”立体化商业运营思路的实体化商城。

“陆”是立体化经营的基本。核心是建设标准化波特货栈（www.17yugo.com），其主要功能在于集中化展示，并线上线下同步交易新、奇、特、酷、炫优质特色商品。根据波特商网公司的解释，它是在不同城市和不同商圈范围内，连锁化开设的一个个可连续复制的独立“鱼购中心”。

如同货栈的原始含义那样，波特货栈是大卖场和大交易、大展示、大物流中心，是批发市场，是集散中心，是仓储配送中心，也担负部分零售功能，其规模至少在10万㎡以上。波特商网与梓盛发集团在深圳龙岗区布吉街道办辖下李朗地区合作的首个粤信城•波特货栈店项目，总规划用地面积22万㎡，总规划建筑55万㎡。目前一期用地5万㎡，建筑面积近20万㎡，是深圳目前单体建筑最大的商贸物流地产项目。该项目共分八个经营楼面，采用“双首层”概念，地上七层和地下首一层、地下二层为停车场，一共提供超过3000个停车位。整个商城内设观光梯、升降梯、扶手梯、专用货梯等各型电梯合计63部。一期还拥有4万㎡的户外绿化休闲广场。

与这一大规模展示和交易新、奇、特、酷、炫特色商品相配套的还有波特名品城（www.PTVIP.com.cn），以及定位于高端奢侈品折扣连锁的“唯爱品（VIP）中心”。

波特货栈作为庞大的商业巨舰，同时也提供并让人感受到“海”与“空”的立体化经营。其中的“海”，是适应海量及其精准化采购需要设立的智能导购机器人平台，借用拟人化的“波波”和“特特”，以开启人性化、智能化、互动化、专家化的现代互联网生活时代。“空”，是波特商网公司创立的PT37（www.PT37.com）中小企业电子商务信息化平台，旨在推动中国企业全面智能化普及应用电子商务，及其推行企业管理信息化。

波特货栈不单纯以大而显其独特，最主要的是他所承载的商品交易展示、仓储物流、连锁加盟、渠道建设推广、柜台交易、线上同步交易、交易支付、银行现金管理、即时分账管理、银行贷款、消费信贷、股权交易、海内外融资上市、消费者维权以及企业管理信息化等多样化、多方位增值服务内容，使入驻商家和采购商、消费者，产生出一种总是让人有惊喜，需求配套化获取的如梦似幻般感觉。在这里，真正可以感受和领略你从未有过的内容，它难免不令人生发出恍若时光交错般置身阿凡达世界的感觉，一个现代商贸文化的3D版世界。所谓鱼购文化的体验，意味着人像鱼儿那样自由自在地购物，它包含了群购、娱购、愉购的三重含义。在这里，采购者和消费者因体验文化而购物，是在购物的同时享受着全新的商贸文化，某种意义上说，波特货栈就是一个商贸版的阿凡达世界，它带你进入一个未来世界；一种商贸进入新鱼购时代的全程体验。

梓盛发集团，一个在深圳有着地产辉煌从业经历的企业。该集团之所以愿将其开发的粤信城项目交给波特商网公司规划与经营，不仅仅在于他们所展望的“寻找项目价值实现合作方”具有的睿智，也不仅仅在于他们认同波特货栈的经营理念，也是他们“让专业的人做专业的事”思想，在现实中找寻到的集中性展示。

专业的地产开发＋专业的商业经营，一个强强联手的合作范例，催生出新商业文化的脱颖而出。

在服务优质发展中企业中探寻银行监管模式的再造

鱼购时代不能没有银行提供的金融服务。一个众所周知的现实是，商业银行对优质发展中企业的融资要求往往不能给以恰当满足。企业责怪银行只知眼睛向上，仰望那些财雄势大的有背景公司，专事锦上添花而不愿雪里送炭；银行则慨叹非大型企业监管难度大、风险高，与做大企业相比付出努力相当却收获微薄。这也是一方面国家力倡加大对发展中企业金融支持力度，而在实际上却使银行一再却步，其效不彰的原因所在。

波特商网公司构建的波特货栈鱼购模式，从制度上探寻出一个较好解决此一困扰的有效方式。凭借着对波特商网企业以及对波特货栈项目的深度了解，中国光大银行深圳分行与波特结成联盟，率先运用其灵活的多样化金融创新服务，对入驻“波特货栈”的1万家优质发展中企业，配套提供每家50万元至1000万元的无抵押、无担保信贷。中国光大银行和波特商网公司的这一大手笔合作，不仅为入驻波特货栈的企业解决了贷款难的相对制约，并且为商业银行如何大面积有效监管贷款运用，为适时防止不良贷款的产生，提供了一个巨大的新监管模式试验场。

中国光大银行深圳分行本次签约波特商网公司，就是要以波特商网首个开发的粤信城•波特货栈店为试验场，依靠波特商网引入的全程电子商务手段，在企业经营中及时提供信息，有效规范和适时控制入驻商家的商流物流，做到以电子商务和流程信息化取代人工管控的粗放，以监管的精准化取代搜寻目标的无对象化。

与对入驻商家授信同步的是，中国光大银行还针对波特货栈范围所及的消费市场，提供有针对性、足以达致放大消费目标的各类型消费信贷。这些不同种类的消费信贷品种，一方面有助于分层次满足前来消费和采购的人群所需，更从另一面支援了入驻商家的销售，他们和对商家的授信一起，有力地促进并解决了优质发展中企业的资金发展瓶颈制约。从更广义的社会性意义看，中国光大银行与波特商网的战略联盟，为深层性构建新型银企关系作出了堪称革命性的探索，值得引起包括企业、银行、政府等社会各界的高度关注。

引进强势合作者的招商变招标模式

波特货栈在深圳的首个项目，恰似一个即将揭开美丽盖头的少女，预计在2011年元旦前后试营业，可望让人们一窥其庐山真面目。

波特货栈和其他大型商贸物流中心一样，也要共同面对吸引商家入驻的招商过程。而波特货栈对于商品在新、奇、特、酷、炫上的要求，使招商过程必然变为选商，也就是说并非是什么样的企业都有资格入驻这里，波特商网为吸引商家入驻，现已确定开出了三个方面的优惠条件。

首先是免房租一年，入驻企业除交纳自用的水电、保洁等费用外，不需向经营者交付房租及任何的场地使用费、赞助费、庆典费等等。

第二是实行波特货栈经营者与入驻商家间的联营扣点。经营者为入驻商家提供统一的交易即时结算服务，商家则按月向经营者分成一定比例的营业收入，商家与经营者共同成长，不形成巨大的交费压力。

第三是引入中国光大银行的信贷服务于商家，提供50万元至1000万元不等的银行贷款