“3月29日至4月1日，习近平在浙江疫情防控情况调研中指出：危与机总是同生共存，克服了危即是机。要深入分析，全面权衡，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇”。

 我会驻会会长黄育宏（中）、本期轮值会长杨文标（右）、文化顾问李红梅（左）合影

2020年4月2日下午3点，深圳市潮汕商会举办《潮商讲堂》第一期“化疫情之‘危’为发展之‘机’”，特邀驻会会长、深圳市金熙明珠资产管理有限公司董事长黄育宏，本期轮值会长、华巨臣集团总裁杨文标在线为大家分享对疫情的认识和看法，分析如何转变思维将疫情危机转变为发展契机。此次直播由文化顾问李红梅担任主持人。直播期间，有近4000人在线观看并参与互动。

直播以问答形式展开，黄育宏驻会会长、杨文标轮值会长对主持人提出的问题进行了精彩细致的解答，干货满满。

一、深圳市潮汕商会的抗疫行动有哪些？

黄育宏：深圳市潮汕商会和商会党委及时响应号召，在郑汉明会长及各位常委的带领下，发出募捐倡议书，募捐资金，动员会员发挥相关渠道力量，支援深圳、潮汕家乡及海外潮团的疫情防控工作。此次共有447个爱心单位和个人认捐，累计认捐款总额达3222498元人民币。所有资金定向捐赠予抗击疫情定点医院，用于购买急需的防控医疗物资和慰问一线医护人员。

二、疫情期间最关注的是什么？

杨文标：疫情期间，我思考最多的还是如何拓展市场，扩大企业业务板块，提升品牌影响力。华巨臣专注茶博会领域10余年，一直以来发展的都比较稳健，这次疫情让我明白，世界上没有铁饭碗，除立足本业、专注产品质量之外，我们还要对市场做出超前的预判，与思考解决方案，从创新出发，实现转型突破。

三、现在的全球经济情况与2008年的金融危机相比，哪个更严重？

黄育宏：与2008年相比，此次疫情对全球经济的冲击有过之而无不及。2008年主要是美国的次贷危机，直接反应在金融市场上。而这次疫情让中国和国际市场相继按了暂停键，甚至是删除键，对实体经济造成巨大影响。从实体经济的衰退向金融市场的传导，可能会引发大萧条。

四、金融危机在茶贸易行业已经有体现了吗？

杨文标：疫情对传统业务的冲击很大，如展会这种密集型活动。这段时间，国内展会基本全面取消或延期。广交会、深圳文博会、迪拜世博会等原计划在3月-5月举办的展会都做了相应的调整。华巨臣在全国的20多场茶博会，一定程度上也会受到影响。

五、企业正在面临哪些困境？

黄育宏：生产过剩——经济危机——经济萧条——经济复苏，是一个经济周期。疫情对我国中小企业的经营造成了比较大的困扰，主要包括产能过剩、人工成本租金成本上升、市场竞争激烈产品价格难以提升等。

我担心疫情持续，实体经济中的中小企业扛不住，形成倒闭潮，进行就会形成失业潮。所以政府、行业组织要提前做好应对措施，保护好企业；而对于企业而言，抱团取暖，合作共赢，战胜恐惧，抓住机遇。活下来就是硬道理，坚持就是胜利。

六、茶行业当中有哪些危与机？

杨文标：“危”与“机”就像是货币的两面，共生并存。此次疫情确实对茶叶消费造成了一定影响，但更多的是在消费场景上的短期影响。疫情之下，茶健康意识的崛起，对于茶行业来说将会是一个新的增长点。目前，从茶行业发展趋势来看，这是一个很好的前景，只是消费场景和交易模式要发生改变。 

七、对于疫情下的危与机，有什么建议？

黄育宏：这几年，我国经济发展，靠的就是三驾马车——投资、出口、消费。消费的增长幅度是有限的，现在聚集性消费有所限制，突然的爆发性消费是不大可能的，无法成为拉动经济的动力。国际疫情的爆发，让出口贸易遇难。所以，我认为现在可重点发力的，只剩下投资。国家下一步重点是新基建，如5G建设、数字经济等等。我们可以多关注国家动向，参与一些政府重点建设项目的投资。另外，我们要有抄底思维，任何情况下都有抄底机会，现在也不例外。黄育宏提出，要一想二干三成功，既要埋头拉车，更要抬头看路。既要立足本业，下功夫把产品质量做好，也要借助新技术新平台，实现多元化经营。

杨文标：转变思路，错位发展，寻找新的机会。我认为，目前是投资收藏茶的最好时机，2008年金融危机后，投资收藏茶至今升值20倍。最近很多跨界的朋友找我，希望推荐一些可以投资收藏的茶产品，比如普洱中老期茶、老六堡、白茶等。目前我们的好茶仓电商平台和仓储平台已经联合行业内的一些品牌企业，为多家银行的高端客户挑选了可以保值增值的茶产品，未来我们将会联合银行加大力度为高端客户开发出更多的茶投资产品，这是疫情带给我们的新业务发展方向和机遇。